在Maker Faire Shenzhen期间，笔者有幸采访到了前《连线》主编，3D Robotics创始人 Chris Anderson。采访开始前，记者并没有椅子，Chris就说：“不如我们都坐在地毯上吧！”他一下就和我们这些记者拉近了距离。在采访期间，笔者就创客以及开源硬件请Chris谈谈他的看法，最后他给笔者的答案是：我觉得开源会赢。

近几年，创客运动以及开源硬件的发展非常大，第一最大的变化就是Kickstarter的出现。Kickstarter并不是一个单纯的经济引擎，它也是一个潜在用户和开发者交流的平台。另外就是第一个成功的创客企业，如Pebble、Makerbot：这两个要素都是和商业化有关的。这个大概就标志着“创客产业”的产生。这些带给其他创客一个愿景：他们的小项目有可能变成公司，并且这些成功创客的故事都是分享的。

他从1997年到2003年都在中国，他看见深圳的发展。Chris在这里又重新强调了一次，在这几年里中国的制造业迅速发展，并且在那几年就已经摒弃了单纯的制造和山寨了：这点在笔者日前文章《中国山寨的日子已成过去》中也提到过。“我觉得中国有打造全球最强创客产业的所有要素，但中国创客产业缺失的环节是什么？是分享，是开源的创新。”我们拥有所有制造的技巧和设备，但问题在于你能不能建立一个草根阶级的开源创新文化。这样的文化要求信任、表率，当然也需要像Seeed Studio这样的公司。“我第一次注意到中国有创客产业，就是因为2009年我认识了潘昊。”另外，中国的初创企业和海外的没太大区别，可能在制造上还更厉害，我们试图在硬件上模仿互联网的模式，互联网是无国界的，所以全球的创客并没有哪个国家是比较先进的。

他将自己的公司和大疆创新（DJI）相比，他说大疆是比较封闭的，3D Robotics是开源的。“他们就像无人机的苹果iOS，而我们就像Google Android。”Chris让我们拿出身上的手机，在场8个人有一半是用iPhone，一半是用Android。

“所以谁说开源没有存在的价值呢？Google也做手机，但买他们手机的人有多少？当然不是全部！但只要你搭载Android系统，你就用了Google的产品，所以开源在某种意义上传播的更广，进步更快，因为开发者变多了。”

他还强调，这种模式和资源、资本没关系，“你看微软在这个系统大战上都赢不了，这和你有多少钱一点关系也没有。你必须先建立社群在做硬件，其它企业赢不了的原因就在于他们先推出了硬件，再试图强加社群，这是行不通的。”所以支撑这一切的是在产品背后所有的开发者，这样的生态环境（ecosystem）是很强大的。“好吧，我觉得Android会赢。”Chris最后这样说道。

对于Chris的公司，他将软件没免费提供给开发者，让他们开发很棒的应用，同时硬件是出售出去的。当然他也将硬件的蓝图公布在网上，“抄袭我们是绝对合法的，但是我们吸引了很多能人异士来为我们做开发，所以我们一直很迅速的进步。还是那句话，你可以复制我的所有产品，但是你不能复制我背后生态社群。”就像专注被复制多年的Android，它还是一直挺立在市场里。

所以这就引出了创客们真正的价值，就算很多大公司都在生产同样的产品，但创客企业或者初创企业一样能够支持下去：原因就在于开源。在一个新的市场里，你需要快速发展，所以越大的生态环境最终会赢。这里的生态环境并不是指用户，而是各种各样的开发者，他们可以利用你的平台建立自己想要的东西。

但Chris也说：“当然我也并不是说闭源就没有价值，就像这个房间里有一半人用iPhone一样，你选择闭源，而我选择了开源，并没有对和错。只是我觉得它是更好的开发模型，至于未来的发展，我们可以一起期待。”

最后，笔者也向Chris提了一个问题：“开源硬件很好，为什么Kickstarter要突然提出很多对硬件项目的要求？”Chris对此的回答是，一开始没有这样的产业出现，所以应该吸引这些项目组参加，给他们一个机会开启项目。但随着产业的产生，他们必须建立标准，“我不觉得他们在抵抗硬件项目，只是希望他们能够建立一个更好开发平台和社群。”

昨晚了Chris的访谈以后，笔者认为他很好的解释开源的意义。对于中国的企业，可能出于对商业机密和专利的考量，没办反建立开源的模式。但是Chris提出的一点就是，先建立社群在推出硬件，这个是非常精确的做法，我觉得能够给很多初创企业很多帮助。当然作为一个创客运动的报道记者，我也希望“开源会赢。”